AVEVA APM Assessment
AVEVA APM Assessment учитывает пять ключевых факторов: цели компании, динамику организации, нормативные требования, цепочку поставок и факторы технического обслуживания/KPI.
Комплексная оценка AVEVA APM Assessment позволяет составить план улучшений по результатам анализа 14 ключевых аспектов предприятия:
Управление основными данными активов
Цели эффективности активов
Стратегии APM
Проектирование и подготовка
Workflow Management
Запасы и снабжение
Мониторинг и KPI
Управление затратами и получение прибыли
Анализ конструктивных отказов
Организация APM
Управление знаниями и навыками
Стратегия снабжения
Информационная и операционная системы
Непрерывное совершенствование и аудит